Geschäftsmodell/Neuausrichtung
Wer frühzeitig auf Veränderungen reagiert, kann Effizienz und Ertrag im Unternehmen steigern.
Professionelles Veränderungsmanagement wird vor allem in traditionellen Branchen oft vernachlässigt. Wandel und Krise kommen aber oft schneller als gedacht, auch in profitablen Unternehmen, beispielsweise durch unkontrolliertes Wachstum oder hohe interne Komplexität. Entscheidend ist es, auf Veränderungen frühzeitig zu reagieren. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu planen und erfolgreich umzusetzen.
Wir durchleuchten Ihr Geschäftsmodell hinsichtlich der Produktpositionierung im Markt, der eingesetzten Produktions- und Produkttechnologien und der aktuellen Vertriebsstruktur und -strategie. Wir definieren Ihre Kernkompetenzen und legen die Wertschöpfungsstruktur fest, indem wir folgende Fragestellungen beantworten: Was sollten Sie selbst produzieren und was an Dienstleister auslagern? Ist eine zentrale oder dezentrale Unternehmensorganisation sowie eine Matrixorganisation sinnvoll? Daneben unterstützen wir Sie dabei, eine Führungsstruktur aufzubauen.
Gemeinsam mit uns können Sie ihre Wettbewerbsposition entscheidend stärken, Ihre Leistungen und Ergebnisse nachhaltig verbessern und so Ihren Unternehmenswert messbar steigern.
