Weitere Informationen finden Sie in unseren Newstouse:
Ausgabe 08 - 1/2006
> Den Blindflug managen: Management-Informations- systeme
Ausgabe 17 - 10/2006
> Working Capital - Gebundene Werte aktivieren
oder unter
Controlling
Für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist ein kontinuierliches Controlling der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der Produktion unentbehrlich.
Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: von schlanken und effizienten Prozessen, von niedrigen Beständen, von der optimalen Auslastung und Verfügbarkeit der Maschinen, von der Beherrschung der Varianten sowie von kurzen Durchlaufzeiten. Die dazu notwendigen Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen, ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Damit lassen sich Potenziale zur Reduzierung von Stückkosten, zur Verbesserung der Produktivität und zur Steigerung der Anlagenverfügbarkeit identifizieren. Zwingende Voraussetzung ist die Vermeidung von Blindleistungen und Verschwendungen.
Mit unserer umfangreichen Methodenkompetenz unterstützen wir Sie dabei.
