Prozesse

Ihre Produktionsprozesse sind dann effizient ausgerichtet, wenn Sie nur das  produzieren, was der Kunde nachfragt und erst dann, wenn er es nachfragt. Die Erträge lassen sich nachhaltig durch eine Reduzierung der Prozesskomplexität steigern. Dazu gehören neben den fertigungstechnischen und administrativen Prozessen die Variantenvielfalt, die Sortimentsgröße sowie die Kunden- und Lieferantenzahl.

Notwendig ist die konsequente Ausrichtung der Produktionsprozesse und der Ressourcenverfügbarkeit an die Anforderungen des Marktes. Ausgehend vom Wertschöpfungsprozess stehen vor allem kurze Durchlaufzeiten und geringe Bestände bei einem gleichzeitig hohen Leistungsgrad im Mittelpunkt der Betrachtungen.

Wir nehmen nicht nur Ihre Produktionsprozesse unter die Lupe, sondern auch die in der Auftragsabwicklung, der Produktentwicklung, dem Einkauf und der Beschaffung. Auch die Abläufe vor dem Produktionsstart sollten gut überlegt sein: Mit Erfahrung lässt sich hier einiges an Zeit und Kosten sparen. Zusätzlich entwickeln wir Konzepte zur wirtschaftlichen und flexiblen Ressourcennutzung.