Potenziale

Unser Rat an alle Unternehmen: Modifizieren Sie Ihre Geschäftsprozesse – orientiert an einer Reduktion des Working Capitals – und stärken Sie die Eigenfinanzierungskraft. Hier steckt in jedem Unternehmen viel Potenzial. Ebenso in der Wertschöpfungskette – durch die Verbesserung der logistischen und produktionsseitigen Abläufe. Durch eine ganzheitliche Betrachtung der Warenströme lässt sich ebenfalls die Supply Chain optimieren –  insbesondere die Logistikkosten im Handling, in der Lagerung und im Transport können in der Regel reduziert werden. Auch die organisatorischen Abläufe und Zuständigkeiten nehmen wir entsprechend unter die Lupe, wie beispielsweise der Organisation der Logistik sowie der Ver- und Entsorgung in der Produktion. Weitere Potenziale lassen sich dadurch freisetzen, dass die Prozesse der Produktentwicklung bis zum Serienanlauf effizient organisiert werden und die laufende Prozessverbesserung in Form eines Industrial Engineerings für die permanente Verbesserung der Produktionsprozesse sorgt. Ein weiterer wichtiger Punkt, den wir gemeinsam angehen: die Deckungsbeitragsoptimierung über die Gestaltung des Produktprogramms.