Informationsprozesse

Unternehmen mit einer variantenreichen Serienfertigung haben häufig mit einem inhomogenen Produkt- und Variantenspektrum zu kämpfen. Bei einem stark schwankenden Nachfrageverhalten summiert sich der Aufwand für Planung und Steuerung. Wenn die Wertschöpfungskette nicht hinreichend mit dem tatsächlichen Marktverhalten synchronisiert ist, lassen sich Lieferverzüge oder fehlende Verfügbarkeit nicht komplett verhindern. Ein Informationsmanagement, das sowohl den funktions- als auch unternehmensübergreifenden Austausch von Informationen umfasst, bildet neben den materiellen Prozessen das zentrale Element der unternehmensweiten Optimierung.

Wir kümmern uns um die entsprechenden Prozesse von der Absatz- über die Produktionsplanung und die Fertigungssteuerung bis hin zur Planung der Lieferabrufe. Bei Bedarf empfehlen wir Ihnen ein Logistik-Cockpit als internes Frühwarnsystem: Durch die Verdichtung und hierarchische Ordnung der richtigen Informationen erhält das Management ein wirkungsvolles Steuerungsinstrument für die unternehmensweiten Informationsprozesse.