Planung und Steuerung

Es gilt, die Verantwortung aller dispositiven und steuernden Funktionen in der Hand der Logistik optimal zu organisieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch vorbeugende Wartung und Instandhaltung die Effizienz in der Fertigung steigern. Unterstützen lässt sich die Fertigung durch vorbereitende Maßnahmen für optimierte Rüstabläufe, Werkzeugverfügbarkeit, Teileverfügbarkeit etc..

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Prinzipien wie Verbrauchssteuerung, Vendor-Managed-Inventory, Kanban oder Konsignationsabwicklung optimal einsetzen. Mit Wertstromdesigns lassen sich die Durchlaufzeiten zwischen den verschiedenen Fertigungseinheiten verbessern. Durch aufeinander abgestimmte Taktzeiten der verschiedenen Organisationseinheiten lassen sich Puffer zwischen den Fertigungseinheiten minimieren. Denn diese Puffer sind häufig nicht nur Verschwendung, sonder sie „kaschieren“ meist substantielle Schwächen des Produktionsprozesses.