Produktionsorganisation

Die Variantenzahl der Produkte steigt, Auftragseingänge schwanken, Produktlebenszyklen werden kürzer und die daraus resultierenden Umrüstkosten sind hoch. Das hat zur Folge, dass Fertigungsbetriebe bei gleichen bzw. zunehmenden Qualitätsansprüchen immer flexibler agieren müssen.

Wir unterstützen Sie dabei. Mit einer Segmentierung der Fertigung lässt sich die Produktionskomplexität bewältigen. Das führt zu stabilen Prozessen. Durch Leistungskennzahlen und die Konzentration der Verantwortung bei den operativen Mitarbeitern erhalten Sie die notwendige Flexibilität und Qualität. Teamorientierte Fertigungsformen sind gefragt. Zusätzlich empfehlen wir den Aufbau von Qualitäts- und Leistungsregelkreisen. Wir erkennen schnell, wie sich Schnittstellen zu indirekten Bereichen wie Wartung und Instandhaltung, Werkzeugbau, Reparatur, Qualitätsmanagement und Industrial Engineering optimieren lassen. Visualisierungen und eine schlanke Liniengestaltung schaffen die notwendige Transparenz über Ihre Fertigung.

Beim Einsatz innovativer Methoden, Modelle und Werkzeuge beraten und unterstützen wir Sie – ob an einem Standort, über mehrere Standorte verteilt oder über Unternehmensgrenzen hinweg.