Beratungsansatz
Aus unserem Verständnis als Partner und Dienstleister aufzutreten, entwickeln wir gemeinsam mit den Mitarbeitern unseres Kunden Lösungen zur Steigerung der Ertragskraft und zur nachhaltigen Erhöhung des Firmenwertes.
Dabei sind wir Teil des Teams und moderieren und steuern die Projektdurchführung als verantwortliche Projektleiter. Wenn nötig und gefragt, kann eine interimistische Unterstützung in Teilbereichen zur Behebung aktueller Kapazitätsengpässe erfolgen.
Die Projektrealisierung erfolgt in einer "Tandem-Organisation". Das heißt, die operative Projekt- und Teilprojektleitung liegt immer in der Hand des Kunden. Hinter jedem Projekt- oder Teilprojektleiter des Kunden steht ein CONCEPT AG-Mitarbeiter als "Unterstützer, Steuerer, Impulsgeber". Damit ist sichergestellt, dass einerseits die Kommunikation intern beim Kunden auch dann funktioniert, wenn die CONCEPT AG-Mitarbeiter nicht anwesend sind und andererseits die methodisch-fachliche Führung durch die CONCEPT AG nachhaltig stattfindet. Weiterer Vorteil: Eine Stellvertretung im Projekt ist möglich und kurzfristige Engpässe können durch die CONCEPT AG abgedeckt werden.
Die Wahl von Lean-Methoden erfolgt nach strenger wirtschaftlicher Bewertung und wird in die Projektarbeit entsprechend ihrer Nutzenerwartung eingebracht. Methodische Elemente der schlanken Produktion oder Organisation werden bedarfsgerecht integriert.
