Produktentwicklung/-innovation
Kein Produkt und kein Prozess ist für die Ewigkeit gemacht. Die Innovationsfähigkeit ist daher ein entscheidender Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Lang- und mittelfristige Marktpotentiale können vor allem mit Neuprodukten erschlossen werden. Dabei werden die Produkt- und Innovationszyklen im internationalen Konkurrenzkampf immer kürzer. Es ist daher entscheidend, innovationsfähig zu bleiben und den Produktentstehungsprozess effizient und sicher zu beherrschen.
An erster Stelle steht das bestmögliche Wissen über Markt und Kunden: Welche Produkte und Produktfunktionen sind erfolgsversprechend oder werden gar dringend benötigt? Bei der marktgerechten Priorisierung der Produktfunktionen ist die Methode des QFD (Quality Funktion Deployment) hilfreich.
Das linienübergreifende Zusammenspiel von der Produktdefinition bis zur Serienfertigung ist der Erfolgsfaktor eines Serienanlaufes. Wir helfen Ihnen hierbei, die natürlichen Zielkonflikte der Linienfunktionen (Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Konstruktion, Fertigung und Montage) zu überbrücken und den gemeinsamen Erfolg in den Fokus zu stellen.
Häufig liegen jedoch auch in den Prozessen und im Projektmanagement die Schwächen des Serienanlaufs. Wir können Sie mit unseren Erfahrungen und unserer Methodenkompetenz unterstützen, Fehler zu analysieren und Maßnahmen nachhaltig umzusetzen.
