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Flexibilität ist oberste Priorität - sich von Nachfrageschwankungen nicht ausmanövrieren lassen!

Stuttgart, den 10. Juni 2009 – In der aktuellen Wirtschaftssituation schwankender Märkte steht das Thema "Werksoptimierung" ganz oben auf der Tagesordnung. Doch viele Optimierungskonzepte werden scheitern, glaubt Dr. Harald Balzer, Vorstandvorsitzender der Stuttgarter Unternehmensberatung Concept AG. Der Grund: Der oft drastische Nachfragerückgang überfordert die klassisch auf Effizienz ausgerichteten Controllingwerkzeuge. Im Zuge von Rationalisierungen bleibt die Qualität auf der Strecke.

"Wo Controlling erst dann ansetzt, wenn ein innovatives Produkt in Serie geht, ist es um die Kombination von Effektivität und Effizienz schlecht bestellt", so Balzer. Das Management müsse den "Puls" der Fabrik verinnerlichen, indem es seine Anstrengungen zur Stärkung der Produktsubstanz und konsequentes Kostenmanagement zusammenführe. Das sei das Erfolgsrezept der "Hidden Champions" der deutschen Industrie. Gerade jetzt, wo verbreitet schon ganze Produktlinien aus dem Geschäft genommen würden, sei es unverzichtbar, bei jedem Rationalisierungsschritt die Stabilität der Produktprozesse im Auge zu behalten.

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