News to use

Unser Newsletter "News to use" bringt Ihnen sechs Mal pro Jahr nützliche Einsichten und Anregungen für die Praxis. Hier können sie "News to use" abonnieren. Die Themen der vergangenen Ausgaben im Überblick:

 

 


Ausgabe 19

Das Ergebnis verbessern: Ursachen geringer Erträge

Traditionell messen mittelständische Unternehmen ihren Unternehmenserfolg eher am Umsatz als am Ergebnis. Nicht selten sind somit die Unternehmensziele praktisch gleichbedeutend mit Umsatz- zielen. Dies führt häufig dazu, dass...

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Ausgabe 18

Das Toyota Produktionssystem (TPS): Die Möglichkeiten erkennen – auch in Deutschland

Niemand wird heute noch ernsthaft bestreiten, dass Toyota mit seinem Produktionssystem weltweit Maßstäbe gesetzt hat und noch immer setzt. Bereits die Implementierung einzelner...

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Ausgabe 17

Working Capital: Gebundene Werte aktivieren

Beim Thema „Working Capital” (im Englischen ausnahmsweise griffiger als die deutsche Entsprechung „Netto-Umlaufvermögen”) geht es vor allem darum, eine bessere Liquidität zu erreichen. Das Ziel ist der optimale Einsatz...

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Ausgabe 16

Ganzheitliche Produktionsoptimierung: Rüstoptimierungen im Zusammenhang sehen

Will man eine ganzheitliche Optimierung der Produktion erreichen, sollte man sich nicht nur auf das Ziel hoher Anlagenauslastung konzentrieren, wie dies unter dem Stichwort „OEE” (Overall Equipment...

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Ausgabe 15

Effizientes Informationsmanagement: Optimierung entlang der Lieferkette

Die Gestaltung optimaler Lieferströme beginnt mit den physischen Abläufen – hier sind schnelle Erfolge erreichbar. Bleibende Wettbewerbsvorteile verschafft man sich allerdings erst dann, wenn zusätzlich...

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Ausgabe 14

Ersatzteilmanagement: Optimierungsschwerpunkt der Zukunft

Die zuverlässige Versorgung der Kunden mit bezahlbaren Ersatzteilen gehört in vielen Branchen zu den wichtigsten Instrumenten einer langfristigen Kundenbindung. Aber: Das Ersatzteilwesen...

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Ausgabe 13

Das Logistik-Cockpit: Leitstelle im Schrittmacherprozess

Die Logistik wird in modernen, verteilten Unternehmens- und Werksstrukturen zum Schrittmacherprozess, der den Takt der Produktion, wenn nicht bestimmt, so doch stark beeinflusst. Gleichzeitig steigt die Ertragswirkung der logistischen...

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Ausgabe 12

Die logistik-optimierte Fabrik: Der nächste Schritt zum schlanken Unternehmen

Werke oder Fabriken sind heute in den meisten Fällen Teile übergreifender Lieferketten. Um so mehr muss es erstaunen, dass sich Optimierungen bisher hauptsächlich auf die Glieder dieser Kette...

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Ausgabe 11

Wertanalyse: Methode jenseits der Mode

Die Rationalisierung und Optimierung von Unternehmen unterliegt wechselnden Trends. So konnte man in den vergangenen Jahren zahlreiche Philosophien, Systeme oder Methoden kommen und wieder verschwinden sehen. Geblieben...

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Ausgabe 10

Logistik-Audit bei Lieferanten: Die Versorgung sicherstellen

Unternehmen, die in übergreifende Liefernetzwerke eingebunden sind, müssen ihren Kunden eines immer garantieren: Versorgungssicherheit. Vor allem in der Automobilindustrie, zunehmend aber auch in anderen Branchen...

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