Lieferantenmanagement

Unternehmen einer Wertschöpfungskette vernetzen sich zunehmend zu ganzheitlichen Logistiksystemen. Positive Effizienzeffekte gibt es aber nur, wenn das konsequent geschieht und alle Lieferanten einbezogen werden. Automobilzulieferer, Maschinenbauer und Serienfertiger unternehmen daher große Anstrengungen, die logistische Kette lückenlos zu schließen.

Lieferantenmanagement muss man als gemeinsames, strategisches Vorgehen verstehen. Dabei geht es weniger um kurzfristige Kostensenkung, sondern um eine langfristige Initiative, durch die sich die Qualität, Kosten und Lieferfähigkeit (Q-K-L) ganzheitlich verbessern lassen. Wir unterstützen Sie dabei, Programme zur Lieferantenentwicklung zu entwickeln und zu etablieren. Damit erhöht sich die Zuverlässigkeit (hundertprozentige Liefererfüllung und Null-Fehler-Qualität), die Flexibilität (beispielsweise bei kurzfristigen Bedarfsänderungen) und die Effizienz (stetige Material- und Informationsflüsse, keine Verschwendung).