Supply Chain Integration
Die Integration von wechselnden Lieferanten und Partnern sowie kurze Abwicklungszeiten bedingen eine ständige Anpassung der Supply-Chain-Prozesse.
Insgesamt umfasst der Integrationsanspruch des Supply Chain Managements sowohl die unternehmensinterne als auch -übergreifende Integration von Material-, Waren- und Informationsflüssen über mehrere Wertschöpfungsstufen hinweg bis zum Endverbraucher. Es gilt, die Kunden, Lieferanten und Partner entlang der gesamten Wertschöpfungsprozesse einzubeziehen – und zwar kontinuierlich. Ziel ist es dabei, die Gesamtheit der Aktivitäten von der ersten Rohstofflieferung bis zur Übergabe des Produktes an den Kunden entsprechend den Kundenanforderungen zu koordinieren.
Diese unternehmensübergreifende Optimierung stellt Unternehmen vor eine Reihe neuer Herausforderungen, die wir analytisch und strategisch untersuchen. Wir zeigen Wirkungszusammenhänge und Entscheidungsstrukturen auf und leiten daraus Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Zusammenarbeit ab.
Nicht selten steht der theoretische Integrationsanspruch eines SCM-Konzepts im Widerspruch mit seiner tatsächlichen Realisierbarkeit in der Unternehmenspraxis. Wir helfen Ihnen dabei, dass Sie die Anforderungen auch praktisch umsetzen können. Gemeinsam mit uns können Sie die logistischen Herausforderungen entlang der gesamten Supply Chain bewältigen.
